فایل شاپ
فروش مقاله،تحقیقات و پروژه های دانشجویی،دانلود مقالات ترجمه شده،پاورپوینتفایل شاپ
فروش مقاله،تحقیقات و پروژه های دانشجویی،دانلود مقالات ترجمه شده،پاورپوینتدانلود ترجمه مقاله 2015 از پایگاه الزویر با عنوان (Sustainability in Manufacturing Strategy Deployment)
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 759 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 21 |
نویسندگان :Marco Taischa, Bojan Stahla*, Gokan Maya
کلمات کلیدی : Manufacturing strategy- Viable System Model- Sustainability
Abstract
The focus of the paper is the development of a reference model for manufacturing strategy implementation. While many empirical research endeavors report the lack of vigor in implementing sustainability as a manufacturing strategy, also current popular theory-driven approaches are not sufficient to understand the dynamics and organizational barriers in implementing sustainability as a manufacturing strategy. This paper develops a reference model based on systems theory principles and the Viable System Model (VSM). The complexity-based approach helps decision-makers to manage firm-tailored sustainable manufacturing improvement programs
1. Introduction
Sustainability as a competitive priority has entered the agenda of manufacturing companies with an emphasis on increasing competitiveness by improving economic, environmental and social performance. However, although sustainability has been an important topic for the manufacturing industry, literatures as well as practical endeavors do not provide much guidance on how the pillars of sustainability i.e. economic, environment and society as a business goal can be translated seamless into manufacturing ].strategy and into measures to improve operational performance along the triple bottom line
چکیده
محور این مقاله ، توسعه مدلی مرجع برای پیاده سازی استراتژی تولید است. هر چند بسیاری از تحقیقات تجربی نشان دهنده ی ناتوانی پیاده سازی پایداری به عنوان استراتژی تولید بوده است، رویکردهای نظریه محور محبوب فعلی نیز برای درک پویایی و موانع سازمانی موجود در مسیر پیاده سازی پایداری به عنوان استراتژی تولید کافی نبوده است. در این مقاله، مدلی مرجع بر اساس اصول تئوری سیستم ها و مدل سیستم مانا (VSM) پیشنهاد می شود. رویکرد مبتنی بر پیچیدگی به تصمیم گیرندگان کمک می کند برنامه های بهبود تولید پایدار مناسب برای شرکت را مدیریت کنند.
مقدمه
پایداری به عنوان اولویت رقابتی با تاکید بر افزایش رقابت پذیری از طریق بهبود عملکرد اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی وارد دستور کار شرکت های تولیدی شده است. با این حال، اگر چه پایداری از موضوعات مهم صنعتِ ساخت محسوب می شود، ادبیات و همچنین اجرای عملی آن، راهنمایی های بسیاری در مورد نحوه تبدیل ارکان پایداری یعنی اقتصادی، محیط زیست و جامعه به عنوان هدف کسب و کار برای استراتژی تولید و معیارهای لازم برای بهبود عملکرد عملیاتی در راستای نتیجه نهایی سه گانه ارائه نمی دهد.
فایل ترجمه شده ورد 21 صفحه
بعد از خرید ,فایل اصلی لاتین و فایل ترجمه شده به شما عزیزان تقدیم میگردد..
دانلود ترجمه مقاله 2015 الزویر با عنوان Design and simulation of a logistics (VSM)
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 977 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 19 |
نویسندگان:Volker Stich, Marcel Groten
کلمات کلیدی:Cybernetics; System dynamics; Viable system model; Distribution network
Abstract
Designing viable and integrative distribution networks is challenging for big companies. Researchers often fail to holistically design distribution networks. Thus, the aim of this study is to propose a holistic approach how distribution networks can be designed. Hereby the Viable System Model was applied. Standardized communication channels were able to be defined. In conclusion this proposed approach enables companies to reduce necessary stocks, lead times, manpower allocation and leads to an increase of the service level
1. Introduction
Developing organizations capable of coping with the present competitiveness needs is not easy. Nowadays, technological development cause lags in systems of implementation, which are not able to manage efficiently the new technological impacts. Achieving sustainable long-term advantages will no longer ensure the competitiveness of companies. Clearly it is essential to focus on successive temporary competitive advantages. This fact also increases the complexity of manufacturing and assembly processes, so that the planning and control of both production and logistics becomes more difficult. This situation results in a significant increase of information which the company has to face.
چکیده
طراحی شبکه های توزیع مناسب و یکپارچه برای شرکت های بزرگ، چالش برانگیز است. محققان اغلب در طراحی کلی نگر شبکه های توزیع ناموفق بوده اند. بنابراین، هدف از این مطالعه، ارائه رویکردی کل نگر در مورد نحوه طراحی شبکه های توزیع است. بدین وسیله می توان از مدل سیستم مانا استفاده کرد و کانال های ارتباطیِ استاندارد شده را تعریف نمود. در نتیجه رویکرد پیشنهادی، شرکت ها را قادر می سازد موجودی های لازم ، زمان فرآوری و تخصیص نیروی انسانی را کاهش دهند که این امر به افزایش سطح خدمات منجر می شود.
1 . مقدمه
توسعه سازمان هایی که بتوانند با شرایط رقابت پذیریِ حال حاضر مقابله کنند آسان نیست. امروزه، توسعه فن آوری باعث تاخیر در سیستم های پیاده سازی می شود، و در نتیجه مدیریت کارا اثرات فن آوری جدید امکان پذیر نمی باشد. دستیابی به مزایای بلند مدت پایدار ، دیگر تضمینی برای رقابت پذیر ماندن شرکت محسوب نمی شود. بدیهی است توجه متمرکز بر مزیت های رقابتی موقت و پی در پی، ضروری است. این واقعیت نیز موجب افزایش پیچیدگی فرآیندهای تولید و مونتاژ می گردد، به طوری که برنامه ریزی و کنترل تولید و تدارکات را دشوارتر می سازد. این وضعیت منجر به افزایش قابل توجه اطلاعاتی می شود که شرکت با آن مواجه است.
فایل ترجمه شده ورد 19 صفحه
فایل اصلی لاتین و فایل ترجمه شده به شما عزیزان ارائه میگردد...
دانلود ترجمه مقاله 2017 از پایگاه الزویر با عنوان (Cure or curse: Does downsizing increase the likelihood of bankruptcy)
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 617 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 20 |
نویسندگان:
میشل ال. زورن، پاتریشیا ام. نورمن، فرانک سی. باتلر، مانجوت اس. باسر
کلمات کلیدی:downsizing-bankruptcy-organizational change-resource based view-intangible resources
a b s t r a c t
Downsizing is a common organizational practice, yet research on the outcomes of downsizing has produced
mixed findings. To contribute to this debate,we use an organizational change perspective to investigate whether
the large-scale changes inherent in downsizing set firms on a negative path that is difficult to overcome and ultimately
increases the likelihood of bankruptcy. Additionally, we investigatewhat factors, if any, can mitigate this
likelihood. To do so, we build on the resource-based view to suggest that valuable resources can reduce the likelihood
that downsizing will lead to bankruptcy. We find support for our theorizing across a sample of publicly
traded firms. Our findings suggest that downsizing firms are significantly more likely to declare bankruptcy
than firms that do not engage in downsizing and that intangible resources help to mitigate this likelihood. We
do not, however, find support for the role of physical and financial resources in preventing bankruptcy.
© 2017 Elsevier Inc. All rights reserved.
چکیده:
کوچکسازی یک فعالیت سازمانی رایج است، با این حال پژوهش در مورد دستاوردهای کوچکسازی، یافته های مرکبی را ارائه کرده است. برای اینکه در این مباحثه سهمی داشته باشیم، دیدگاه تغییر سازمانی را برای بررسی این مسئله به کار گرفتیم: آیا تغییراتی در سطوح بزرگ، که در ذات خود کوچکسازی است، شرکتها را در یک مسیر منفی قرار میدهد؟ مسیری که غلبه بر آن دشوار است و در نهایت احتمال ورشکستگی را افزایش میدهد. به علاوه، ما بررسی کردیم چه عواملی، حتی یک عامل، در صورت وجود میتواند باعث کاهش چنین احتمالاتی شود. به همین منطور، دیدگاهی مبتنی بر منابع ایجاد کردیم تا به این ترتیب منابع ارزشمندی را پیشنهاد دهیم که میتوانند باعث کاهش احتمال کوچکسازی منجر به ورشکستگی شوند. ما برای تئوریپردازیها خود در بین نمونههای چاپ شده شرکتهای بازرگانی پشتیبانیهایی یافتیم. بر اساس یافته های ما، احتمال اعلام ورزشکستگی شرکتهای در حال کوچکسازی به صورت قابل توجهی بیشتر از احتمال ورشکستگی سایر شرکتهاست. و منابع ناملموس به کاهش این احتمال کمک میکنند. گرچه، ما هیچ گونه پشتیانی برای نقش منابع فیزیکی و مالی در پیشگیری از ورشکستگی نیافتیم.
فایل ترجمه شده به صورت ورد 20صفحه
بعد از خرید,فایل اصلی لاتین و فایل ترجمه شده در اختیار شما عزیزان قرار میگیرد.